Onze cliënt staat centraal.
Medewerkers, middenkader en directie hulpverlening zijn de personen waarmee cliënten in meer of mindere mate rechtstreeks contact hebben.
De ondersteunende diensten, het directieteam, de algemeen coördinerend directeur, het bestuursorgaan en de algemene vergadering vormen samen het voorwaarden scheppend kader, dat op de achtergrond het realiseren van onze hulpverleningsopdracht faciliteert.
Als organisatiemodel kiezen we voor autonomie in verbondenheid.
Autonomie slaat op zgn. volwassen afdelingen : teams die (mede-)eigenaarschap en daadkracht vertonen. Ze nemen de taken op die moeten gedaan worden, werken planmatig, reflecteren en anticiperen, enz. Op vele domeinen werken ze ‘in eigen beheer’, overeenkomstig de eigen natuur en cultuur.
Verbondenheid verwijst naar het feit dat alle campussen/afdelingen deel uitmaken van eenzelfde vzw. Dit impliceert communicatie en afstemming vanuit kracht: elkaar meenemen en tot uitwisselen komen vanuit een gedeelde verantwoordelijkheid om de meerwaarde te creëren van en voor het groter geheel (visie & waarden, diversiteit in begeleidingsaanbod en draagkracht, personeelsinzet, inzet facilitaire middelen, enz.). Dit lijstje is indicatief, maar niet limitatief.
Lijnstructuur :​